Praktyczny Lider: narzędzia i strategie

Kurs „Praktyczny Lider: Narzędzia i Strategie” to skondensowane szkolenie, które łączy teorię z praktyką, oferując uczestnikom narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami i projektami.
Czego nauczysz się podczas kursu?

1. Definicja i charakterystyka projektu.
   Poznasz podstawy zarządzania projektami, cykl życia projektu oraz kluczowe obowiązki kierownika projektu (PM).
2. Charakterystyka i rola lidera.
   Zrozumiesz różne style przywództwa i nauczysz się dostosowywać swoje podejście do potrzeb zespołu. Odkryjesz, jak budować zaufanie i efektywnie uzyskiwać wsparcie dla swoich inicjatyw w dynamicznym środowisku pracy.
3. Efektywna komunikacja w zespole.
   Opanujesz sztukę aktywnego słuchania, empatii oraz jasnego przekazywania informacji. Dowiesz się, w jaki sposób konflikt można zakończyć zanim jeszcze się rozpoczął.
4. Metody udzielania feedbacku.
   Nauczysz się praktycznych technik udzielania konstruktywnego feedbacku, takich jak model Sandwich czy FUKO, które wspierają rozwój pracowników i poprawiają współpracę w zespole.
5. Zarządzanie konfliktami.
   Dowiesz się, jak identyfikować typy i źródła konfliktów oraz poznasz skuteczne strategie ich rozwiązywania. Odkryjesz, jaki sposób rozwiązywania konfliktów leży w Twojej naturze.
6. Negocjacje w przywództwie.
   Dowiesz się, jak przygotowanie do negocjacji wpływa na ich sukces. Poznasz techniki i strategie, które pozwolą Ci osiągać korzystne porozumienia, jednocześnie budując trwałe relacje z partnerami i zespołem.
7. ChatGPT jako osobisty asystent.
   Nauczysz się, jak wykorzystać nowoczesne technologie, takie jak chatGPT, do wsparcia w codziennych zadaniach lidera. Od planowania po rozwiązywanie problemów – poznasz praktyczne zastosowania AI w zarządzaniu zespołami i projektami.