Business coaching, life coaching i mentoring. Trening rozwoju osobistego, zawodowego i planowanie sukcesji – kurs stacjonarny
Kurs ma za zadanie zapoznać słuchaczy z rolą coacha, formami pracy z klientem, wdrożyć elementy coachingu i mentoringu w życiu zawodowym i osobistym. Kurs zaplanowano w terminie od 12.07.2025 do 20.07.2025 w wymiarze 30h. Cena za kurs: 650 zł.
Instrukcja zapisu na kurs (POBIERZ)
Podstawowe informacje
- Termin rozpoczęcia: 13.07.2025
- Wykładowca: Paweł Gondek
- Liczba godzin: 30h akademickich
- Cena za kurs: 650 zł
- Cena za egzamin: 150 zł
- Maksymalna liczba osób: 30
- Forma kursu: stacjonarnie na terenie Kampusu SGGW w Warszawie
Terminy zajęć
12.07.2025 (sobota): 09:00-15:00
13.07.2025 (niedziela): 09:00-15:00
19.07.2025 (sobota): 09:00-15:00
20.07.2025 (niedziela): 09:00-15:00
Cel kursu
Zasadniczym celem kursu jest motywacja do działania i samorozwoju. Dalsze cele to pogłębianie wiedzy o samym sobie, o działaniach, które słuchacze powinni podejmować w życiu zawodowym i osobistym. Istotnym celem kursu jest przygotowanie słuchaczy do indywidualnej i grupowej pracy z potencjalnymi klientami/podopiecznymi. Kurs służy podniesieniu efektywności pracy w roli menedżera, wzmacnianiu mocnych stron i eliminacji słabych.
Opis kursu
Tematyka kursu:
- Podstawy merytoryczne coachingu: definicje, coaching i mentoring a inne dyscypliny, efektywność coachingu i mentoringu, typu coachingu, kodeks etyczny.
- Rola coacha i mentora oraz formy pracy z klientem: etapy zawierania kontaktu, identyfikacja zasobów, nazywanie talentów i mocnych stron, zrozumienie sytuacji klienta, odkrywanie potrzeb rozwojowych, zdefiniowanie kierunku pracy nad rozwojem.
- Komunikacja: poziomy słuchania, pytania sięgające sedna, parafraza, empatia/zrozumienie potrzeb klienta, nakierowanie na potrzeby, style komunikacji, charakterystyka coachingu grupowego, budowanie zaufania i partnerstwa.
- Aspekty psychologiczne: psychologia pozytywna, terapia behawioralno-poznawcza, cechy ludzkiego potencjału.
- Narzędzia coachingowe.
- Obszary coachingu i mentoringu – ćwiczenia praktyczne.
- Planowanie sukcesji.
- Weryfikowanie i planowanie rozwoju kariery zawodowej.
Korzyści
- Kurs wykształci u Słuchaczy umiejętność prowadzenia rozmowy według standardów coachingowych.
- Uczestnicy kursu będą posiadali umiejętności uczenia i motywowania.
- Kurs podniesie kompetencje menedżerskie w zakresie rozwiązywania problemów i zarządzania personelem.
- Kurs wykształci u Słuchaczy umiejętności właściwego planowania i organizowania sesji oraz kontroli postępów klienta.
- Słuchacz posiądzie umiejętność analizy zasobów i możliwości.
- Słuchacz nabędzie umiejętność prowadzenia procesu sukcesji.
- Jednym z kluczowych celów kursu jest przygotowanie do przeramowania/dokonania daleko idących zmian, związanych z własnymi potrzebami i celami, uwzględniając zmienne otoczenie.