Business coaching, life coaching i mentoring. Trening rozwoju osobistego, zawodowego i planowanie sukcesji

Kurs ma za zadanie zapoznać słuchaczy z rolą coacha, formami pracy z klientem, wdrożyć elementy coachingu i mentoringu w życiu zawodowym i osobistym. Kurs zostanie przeprowadzony w formie online.

Podstawowe informacje

Termin rozpoczęcia: 16.09.2024
Wykładowca: Paweł Gondek
Liczba godzin: 30
Cena za kurs: 650 zł
Cena za egzamin: 150 zł
Maksymalna liczba osób: 30
Forma kursu: online

Cel kursu

Zasadniczym celem kursu jest motywacja do działania i samorozwoju. Dalsze cele to pogłębianie wiedzy o samym sobie, o działaniach, które słuchacze powinni podejmować w życiu zawodowym i osobistym. Istotnym celem kursu jest przygotowanie słuchaczy do indywidualnej i grupowej pracy z potencjalnymi klientami/podopiecznymi. Kurs służy podniesieniu efektywności pracy w roli menedżera, wzmacnianiu mocnych stron i eliminacji słabych.

Opis kursu

Tematyka kursu:

Podstawy merytoryczne coachingu: definicje, coaching i mentoring a inne dyscypliny, efektywność coachingu i mentoringu, typu coachingu, kodeks etyczny.
Rola coacha i mentora oraz formy pracy z klientem: etapy zawierania kontaktu, identyfikacja zasobów, nazywanie talentów i mocnych stron, zrozumienie sytuacji klienta, odkrywanie potrzeb rozwojowych, zdefiniowanie kierunku pracy nad rozwojem.
Komunikacja: poziomy słuchania, pytania sięgające sedna, parafraza, empatia/zrozumienie potrzeb klienta, nakierowanie na potrzeby, style komunikacji, charakterystyka coachingu grupowego, budowanie zaufania i partnerstwa.
Aspekty psychologiczne: psychologia pozytywna, terapia behawioralno-poznawcza, cechy ludzkiego potencjału.
Narzędzia coachingowe.
Obszary coachingu i mentoringu – ćwiczenia praktyczne.
Planowanie sukcesji.
Weryfikowanie i planowanie rozwoju kariery zawodowej.

Korzyści

Kurs wykształci u Słuchaczy umiejętność prowadzenia rozmowy według standardów coachingowych.
Uczestnicy kursu będą posiadali umiejętności uczenia i motywowania.
Kurs podniesie kompetencje menedżerskie w zakresie rozwiązywania problemów i zarządzania personelem.
Kurs wykształci u Słuchaczy umiejętności właściwego planowania i organizowania sesji oraz kontroli postępów klienta.
Słuchacz posiądzie umiejętność analizy zasobów i możliwości.
Słuchacz nabędzie umiejętność prowadzenia procesu sukcesji.
Jednym z kluczowych celów kursu jest przygotowanie do przeramowania/dokonania daleko idących zmian, związanych z własnymi potrzebami i celami, uwzględniając zmienne otoczenie.

Terminy zajęć

16.09.2024 (poniedziałek): 18:00 – 21:00
17.09.2024 (wtorek): 18:00 – 21:00
18.09.2024 (środa): 18:00 – 21:00
19.09.2024 (czwartek): 18:00 – 21:00
23.09.2024 (poniedziałek): 18:00 – 21:00
24.09.2024 (wtorek): 18:00 – 21:00
25.09.2024 (środa): 18:00 – 21:00
26.09.2024 (czwartek): 18:00 – 21:00